RH - détecter et développer les talents

Formation créée le 04/08/2023. Dernière mise à jour le 13/06/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation à distance

Durée de formation

12 heures

Accessibilité

Oui
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RH - détecter et développer les talents


Formation en visioconférence. Cette formation doit permettre de comprendre et de définir ce qu’est un talent, comment l’attirer mais aussi comment le repérer au sein de l’entreprise afin de le faire évoluer et ainsi le fidéliser.

Objectifs de la formation

  • Comprendre ce que recouvre une gestion des talents et son intérêt
  • Identifier des potentiels et des talents, avec des critères reconnus par tous dans l’entreprise
  • Utiliser la gestion des talents pour faire face à la pénurie de compétences
  • Accompagner et développer ces potentiels et ces talents
  • Fidéliser pour les garder dans l’entreprise

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Cette formation s’adresse à toute personne en charge des ressources humaines.
Prérequis
  • Disposer d’un ordinateur avec une bonne connexion internet, équipé d'une caméra et d'un microphone fonctionnels

Contenu de la formation

Module 1 : Définir la notion de talent pour son organisation
  • Définir ce qui constitue un talent
  • Identifier les caractéristiques et les comportements clés des individus performants
  • Comprendre les enjeux autour de la gestion des talents
  • Connaitre les facteurs clés de succès
Module 2 : Identifier un talent ou un potentiel
  • Différencier performance, compétences et potentiel
  • Différencier talent, expert et potentiel
  • Définir les critères d’appréciation et de détection du potentiel
  • Construire une grille de repérage des potentiels
Module 3 : Développer les talents et potentiels
  • Comprendre le processus de gestion des carrières
  • Intégrer les talents dans le plan de développement et les plans de succession
  • Mettre en place les outils du développement des hauts potentiels
Module 4 : Attirer et retenir les talents
  • Définir les leviers d’attractivité de l’entreprise
  • Identifier les attentes de la nouvelle génération
  • Prendre en compte les enjeux RSE
  • Mettre en œuvre des programmes d'intégration et de fidélisation efficaces

Équipe pédagogique

Formation animée par un formateur spécialiste du domaine. Une assistance pédagogique et technique en cas de difficulté sur la plateforme. Assistance assurée via le forum, par email ou par téléphone. Un référent administratif assure le suivi administratif de chaque stagiaire (attestations, problèmes techniques, ...).

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement numérique
  • Exercices d'application, mises en situation, quiz, ...
  • Formulaires d'évaluation de la formation
  • Certificat de réalisation de l’action de formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Salle de visioconférence dédiée à la formation
  • Apports théoriques, méthodologiques et pratiques
  • Mise à disposition des ressources pédagogiques sur une plateforme d'apprentissage

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • Evaluation formative au travers de quiz et/ou d'activités.
Modalité d'obtention
  • Obtenir un score de 70% minimum pour valider les compétences.
Détails sur la certification
  • Certificat de réalisation délivré suite au remplissage de l'évaluation de satisfaction à chaud.

Accessibilité

La procédure d’admission vise à vérifier l’adéquation entre les prérequis et le profil du candidat. Formation en visioconférence. Le délai d’accès varie selon les modalités de financement choisies. Les personnes en situation de handicap bénéficient d’un suivi et d’un accompagnement adapté par le référent handicap. Pour tout besoin d’adaptation, merci de nous contacter.