M07-Manager une équipe hybride

Formation créée le 04/08/2023. Dernière mise à jour le 21/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

12 heures

Accessibilité

Oui
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M07-Manager une équipe hybride


Formation proposée en présentiel ou en visioconférence. Possibilité de l'organiser en intra-entreprise à la demande.

Objectifs de la formation

  • Renforcer/développer ses compétences managériales dans un contexte hybride
  • Adapter sa posture et son management à l’équipe
  • Mettre en place les bonnes pratiques

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • S’apprêter à prendre un poste de manager ou exercer les fonctions de manager depuis peu
Prérequis

Contenu de la formation

Module 1 : Identifier les enjeux du management hybride
Module 2 : Poser le cadre de son action managériale
Module 3 : Communiquer en mode hybride
Module 4 : Développer son leadership pour mieux fédérer

Équipe pédagogique

Formation animée par un formateur spécialiste du domaine.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Emargement numérique
  • Exercices d'application, mises en situation, quiz, ...
  • Formulaires d'évaluation de satisfaction de la formation
  • Evaluation formative au travers de quiz et/ou d'activités
  • Certificat de réalisation délivré suite au remplissage de l'évaluation de satisfaction à chaud

Ressources techniques et pédagogiques

  • Apports théoriques, méthodologiques et pratiques
  • Mise à disposition des ressources pédagogiques sur une plateforme d'apprentissage

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Accessibilité

La procédure d’admission vise à vérifier l’adéquation entre les prérequis, le choix du parcours et le profil du candidat. Le délai d’accès varie selon les modalités de financement choisies. Les personnes en situation de handicap bénéficient d’un suivi et d’un accompagnement adapté par le référent handicap. Pour tout besoin d’adaptation, merci de nous contacter.